Sadržaj
David K. Williams, suradnik časopisa Forbes, ustvrdio je da "jedna od najkritičnijih (i najnepjevanijih) uloga u poduzetničkoj tvrtki nije osnivač ili vlasnik - to je uloga značajnog supružnika te osobe." Ali obično nije nimalo lako. Jedan od poznatih istraživača ove teme je Trisha Harp, osnivačica Instituta za obitelj Harp. Njezin magistarski rad na temu "Zadovoljstvo supružnika u poduzetničkim parovima" u kojem otkriva svoju studiju o odnosu poduzetništva i braka donosi mnogo korisnih savjeta i uvida kada je u pitanju ova tema od velike važnosti za brakove, ali i samo poduzetništvo.
Uzimajući u obzir uobičajene pritužbe koje ljudi imaju na učinke poduzetništva na njihov brak, može se primijetiti da im je zajednički predlagatelj strah. Taj je strah potpuno razumljiv, ali njegova kontrola dovela bi do konstruktivnijeg i manje stresnog poduzetništva, kao i do braka. Trisha Harp, među mnogim drugima, napravila je djelo ukazujući nam na načine ponašanja koji bi mogli poslužiti u tu svrhu.
1. Transparentnost i poštenje
U većini slučajeva ono što zapravo doprinosi strahu i nedostatku povjerenja nisu stvarne nevolje koje postoje ili bi se mogle pojaviti, već maglovita i zamagljena slika o tome što se zapravo događa. To dovodi do mračnih bojazni, prikrivanja i tjeskobe. Stoga Harp naglašava važnost dijeljenja svih aspekata poslovanja, koliko god oni izgledali suprotno. Istinita i ažurirana prezentacija poslovnog razvoja ključne su komponente u izgradnji povjerenja, povjerenja i zajedništva.
S druge strane, iskrenost je također bitna pri izražavanju strahova i sumnji. Čvrsta, otvorena komunikacija i igra s "otvorenim kartama" daje bračnom drugu poduzetnika priliku da strah zamijeni znatiželjom.
Biti poduzetnik ponekad može biti prilično usamljeno, a imati dobrog slušatelja uz sebe s kojim može podijeliti svoje ideje i brige, iznimno je otkrivajuće i motivirajuće.
2. Podrška i navijanje
Trisha Harp snažno sugerira da je vrlo važno da se supružnici osjećaju kao članovi istog tima. Njezino je istraživanje pokazalo da su oni koji dijele poslovne i obiteljske ciljeve postigli veći rezultat kada je u pitanju osjećaj zadovoljstva brakom i drugim područjima života. Ako jedan partner osjeća da je i njegov nečiji posao isti, da dijele isti interes, djelovat će ohrabrujuće i podržavajuće.
Osjećaj razumijevanja, uvažavanja i podrške ima vitalnu ulogu u uspjehu svakog poduzetnika. Nema potrebe znati o poslu koliko i supružnik koji ih vodi jer je intelektualnu pomoć mnogo lakše pronaći nego emocionalnu. Jednostavno pitati postoji li nešto što biste mogli pomoći, dati iskrenu povratnu informaciju i ohrabriti je kad je potrebno, sasvim je dovoljno da se poduzetnik osjeća bolje i daje sve od sebe. Stoga ne čudi što, kako pokazuju podaci Trishe Harp, poduzetnik u većini slučajeva ima visoku razinu zahvalnosti za svu pomoć i podršku koju im pružaju njihovi supružnici.
3. Ravnoteža života i posla
Još jedan opravdan strah koji ima većina supružnika poduzetnika je da davanje toliko vremena i energije poslu neće uštedjeti mnogo za brak.Poduzetništvo definitivno zahtijeva ozbiljnu predanost i mnogo odricanja, ali postoje i trenuci kada se svi ti napori isplate. Unatoč svim poteškoćama s kojima se suočavaju, većina supružnika je tvrdila da će se ponovno udati za svog poduzetnika.
Nema vremena za obitelj ili bilo što drugo znači samo loše upravljanje vremenom. Čak i ako poduzetnik to nikada neće imati kao neki drugi ljudi, kvaliteta zajedničkog vremena mnogo je važnija i to potpuno ovisi o vama.
Chris Myers, drugi suradnik Forbesa vjeruje da je, kad su u pitanju poduzetnici, ta priča o ravnoteži između života i posla mit. No, to ne predstavlja problem jer se stara definicija posla kao nečega što morate učiniti da biste zaradili novac ne uklapa u suvremeni koncept poduzetništva.
Za mnoge poslovne ljude posao kojim se bave mnogo je više od puke težnje za profitom. To je njihova strast, izraz njihovih dubokih vrijednosti i naklonosti. Granica između života i posla više nije tako stroga, a nečija samoaktualizacija kroz rad učinit će ga boljim i u osobnom životu.